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Découvrez tous nos articles de blog sur la reprise et la transmission d’entreprise, l’accompagnement en ressources humaines, …
Les étapes d’un accompagnement à la reprise ou la création d’entreprise
Cadrage de votre projet au regard de la crise que nous traversons…
Dans cette période de crise, il est primordial de se montrer agile, adaptable. Le temps que vous pourrez prendre maintenant pour mener cette réflexion vous permettra de pouvoir accélérer au bon moment et de maximiser vos chances de concrétisation.
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Reprise d’entreprise : gestion du temps et patience
La gestion du temps dans un projet de reprise d’entreprise : faut se préparer à courir un marathon, pas un 100 m… Vous étiez habitué à être (sur)chargé, occupé, actif. En tant que repreneur vous ne maitrisez pas le temps. Vous allez devoir développer une nouvelle...
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Bilan entrepreneurial/ Outplacement entrepreneurial
Le bilan entrepreneurial ou l’outplacement peuvent être des proposition d’accompagnement pour vos collaborateurs qui sont en réflexion sur un projet entrepreneurial. Vous identifiez chez un collaborateur le souhait d’entreprendre, associé à un questionnement ? Vous...
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Reprise d’entreprise : l’importance du cadrage !
C’est décidé, je veux reprendre une entreprise : « oui mais…quoi comme entreprise ? Comment définir mon cadrage ? » Le cadrage du projet est une étape fondatrice lors de laquelle vous allez définir les paramètres de votre projet de reprise...
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Créer ou reprendre une entreprise ?
Quand on a envie d’entreprendre, on se demande rapidement s’il vaut mieux créer ou reprendre une entreprise …Dans cet article nous vous proposons d’aborder les avantages/inconvénients de la reprise et de la création. La reprise d'entrepriseLes avantages de...
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Envie d’entreprendre…Et pourquoi pas moi ?
Pourquoi pas moi ?... Salarié depuis plusieurs années, vous n’êtes pas malheureux, mais vous avez régulièrement cette petite voix qui vous dit : « Et moi ? Pourquoi ne pas bouger, ne pas oser ? Pourquoi pas entreprendre ? Pourquoi pas créer ?...
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