Accompagnement des fonds d’investissement sur les facteurs humains

Vous êtes un acteur du Capital investissement, le cabinet EQUILIBRE vous accompagne dans la prise en compte des facteurs humains.

Vous êtes un acteur du Capital investissement, le cabinet EQUILIBRE à Nantes, vous accompagne dans la prise en compte et l’évaluation RH pour fonds d’investissement des facteurs humains dans vos opérations de LBO, capital développement et autres levées de fonds. Ces facteurs humains sont clés et conditionnent la réussite et la pérennité du projet dans lequel vous allez investir au côté d’une équipe de Management. Nous vous accompagnons tout au long du cycle d’investissement.

Évaluation dans le cadre d’une opération de capital-transmission

 

  • LBO/MBO : Évaluation du manager ou de l’équipe de management, sur des aspects humains, notamment la capacité à prendre de la hauteur et à endosser le rôle de dirigeant (leadership).

    •MBI : Évaluation du repreneur sur des facteurs humains tels que l’adéquation de son profil et de ses compétences avec la cible mais également ses motivations, son savoir-être, sa capacité d’adaptation à un nouvel environnement et son leadership.

    BIMBO : Évaluation de la nouvelle équipe de management. Après avoir effectué une évaluation individuelle du repreneur et de l’équipe de management en place, il s’agit d’évaluer leurs capacités respectives à travailler ensemble, à s’associer.

Évaluation dans le cadre d’une opération de capital-risque

  • Levée de fonds : Évaluation de la capacité du dirigeant, et de son équipe le cas échéant, à « faire grandir » l’entreprise, c’est-à-dire la développer et la structurer, et notamment par leur capacité à recruter, à manager etc… Identification des points d’appui / points de vigilance et préconisation d’actions nécessaires pour sécuriser le projet et accompagnement l’équipe

Audit des personnes clés

Nous vous accompagnons pour des missions d’audit RH en amont et en aval de vos opérations. Notre mission consiste à identifier et à comprendre les modes de fonctionnement, les moteurs, les aspirations et les freins de chaque personne-clé (dirigeant, cadre…) de l’entreprise dans laquelle vous envisagez d’investir. Cette revue managériale des principaux cadres permet aussi de détecter les talents pour l’avenir.

Accompagnement post-deal

Nous vous aidons à renforcer les ressources managériales en recrutant des cadres dirigeants, des managers ou des experts adaptés au contexte et aux enjeux. Ils vous permettront d’accélérer la croissance des entreprises dans lesquelles vous investissez.

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Claire BROSSOLLET

Claire BROSSOLLET

Associée Cabinet EQUILIBRE

Son but est de créer et entretenir une relation de partenaire avec ses clients. Notamment en adaptant et faisant du sur-mesure pour répondre au mieux aux problématiques et contexte singulier de chaque personne et entreprise.

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