Accompagnement des fonds d’investissement sur les facteurs humains

Vous êtes un acteur du Capital investissement, le cabinet EQUILIBRE vous accompagne dans la prise en compte des facteurs humains.

Vous êtes un acteur du Capital investissement, le cabinet EQUILIBRE à Nantes, vous accompagne dans la prise en compte et l’évaluation RH pour fonds d’investissement des facteurs humains dans vos opérations de LBO, capital développement et autres levées de fonds. Ces facteurs humains sont clés et conditionnent la réussite et la pérennité du projet dans lequel vous allez investir au côté d’une équipe de Management. Nous intervenons, selon les cas, en amont ou en aval de la lettre d’intention.

Évaluation dans le cadre d’une opération de capital-transmission

  • LBO/MBO : Évaluation du Manager, ou de l’équipe de Management, sur des aspects humains, notamment la capacité à prendre de la hauteur et à endosser le rôle de dirigeant (leadership).
  • MBI : Évaluation du repreneur sur des facteurs humains tels que l’adéquation de son profil professionnel avec la cible mais également ses motivations, son savoir-être, sa capacité d’adaptation à un nouvel environnement et son leadership.
  • BIMBO : Évaluation de la nouvelle équipe de Management. Après avoir effectué une évaluation individuelle du repreneur et de l’équipe de Management en place, il s’agit d’évaluer leurs capacités respectives à travailler ensemble, à bien communiquer et à s’associer sur un projet d’entreprise commun.

Évaluation dans le cadre d’une opération de capital-risque

  • Levée de fonds : Évaluation de la capacité du dirigeant, et de son équipe le cas échéant, à « faire grandir » l’entreprise, c’est-à-dire la développer et la structurer, et notamment par leur capacité à recruter, à manager etc… Identification des points d’appui / points de vigilance et préconisation d’actions nécessaires pour sécuriser le projet et accompagnement l’équipe

Audit des personnes clés

Nous vous accompagnons pour des missions ponctuelles d’audit RH dans les phases de due diligence confirmatoires de vos opérations. Nos missions consistent à Identifier et comprendre les modes de fonctionnement, les moteurs, les aspirations et les freins de chaque personne-clé (dirigeant, cadre…) de l’entreprise dans laquelle vous envisagez d’investir.

Accompagnement post-deal

Optimiser le développement de l’entreprise dès les premiers mois, structurer certaines fonctions, accompagner le recrutement de cadres.

Contactez votre interlocuteur :

Claire BROSSOLLET

Claire BROSSOLLET

Associée Cabinet EQUILIBRE

Son but est de créer et entretenir une relation de partenaire avec ses clients. Notamment en adaptant et faisant du sur-mesure pour répondre au mieux aux problématiques et contexte singulier de chaque personne et entreprise.

06 62 00 37 85